Romeo Malac, program de candidatură la șefia AJF Timiș

Romeo Malac este cel de-al doilea dintre aspiranții la preluarea conducerii AJF Timiș care și-a depus dosarul de candidatură pentru funcția de președinte, în vederea scrutinului din 24 februarie, din cadrul Adunării Generale Ordinare a Asociației Județene de Fotbal, tot al doilea fiind și în ceea ce privește ordinea atât în cazul numerotării pe buletinele de vot cât și în care candidaţii îşi vor prezenta pe rând programul în faţa membrilor afiliaţi.

Ceva mai jos, conținutul platformei program întocmite de Romeo Malac în dosarul de candidatură depus la AJF Timiș pentru funcția de președinte al forului județean, în tentativa de a urca o treaptă în organigrama asociației, după ce în mandatul aflat la final a activat în conducere ca vicepreședinte precum și tot ca vicepreședinte în cadrul Comitetului Executiv respectiv Comitetului de Urgență, roluri în care s-a aflat pe aceleași paliere cu un contracandidat încercând acum la rândul său să facă un pas înainte, și anume Adrian Onica, al cărui program a fost deja publicat în aceste pagini.

Interesul în jurul alegerilor care bat la ușă este mai ridicat atât în atenția candidaților în sine, mai numeroși decât la turul de scrutin din 2014, cât și a votanților precum și a lumii fotbalului ”mic” timișean în general, momentul retragerii lui Dănuț Lața din funcția de președinte după mai multe mandate inducând implicit o mai mare curiozitate în privința identității înlocuitorului său. Căci după ani buni va surveni așadar o schimbare de personal la vârf, ceea ce conferă o semnificație în plus apropiatelor alegeri, ieșite din tiparele celor anterioare, monotone prin predictibilitatea lor, rămânând însă de văzut dacă se va contura și o mai importantă schimbare ca îmbunătățire în sine a activității AJF Timiș și a tot ceea ce înseamnă fotbalul ”mic” din cel mai vestic județ al țării, net mai vitală decât o simplă înlocuire om cu om.

Mandatul aflat la sfârșit al decidenților din fotbalul timișean în perioada 2014-2018 a fost apăsat de o inerentă inerție indusă și de continuitatea cu deceniile a președintelui adeseori reales în fruntea forului, continuitate de la un moment dat contraproductivă asociației în raport cu factorul timp, odată cu strângerea prea multor ani pe fondul absenței unei primeniri a apelor, iar unii dintre aspiranții la preluarea ștafetei poartă prin asociere ca participanți în ultima structură de conducere a AJF Timiș haina greoaie a patru ”sezoane” de activitate în urma cărora o întrebare cât se poate de legitimă ar suna de genul ”ce pași semnificativi înainte s-au făcut într-adevăr în acest răstimp?” Asociația Județeană de Fotbal timișeană n-a rupt însă gura târgului nici în această ultimă perioadă, așa încât diriguitorii mai mari sau mai mici ar trebui să fie mai convingători, și în special cei percepuți a fi ca abordare și apartenență continuatori pe o albie oarecum clar demarcată și agreată în ultimii ani.

De urmărit verdictul din 24 februarie al membrilor afiliați, după care doar timpul va oferi încet și sigur un răspuns la mai toate, dar până una alta iată programul candidatului la șefie Romeo Malac, întocmai conform documentului remis spre publicare la solicitarea celui în cauză:

”PROGRAM DE CANDIDATURĂ LA PREŞIDENŢIA ASOCIAŢIEI JUDEŢENE DE FOTBAL TIMIŞ 2018 -2022

Candidatura mea la preşedinţia Asociaţiei Judeţene de Fotbal Timiş este susţinută de o vastă experienţă administrativă şi managerială în domeniul sportiv. Iubesc fotbalul, iar atingerea performanţei şi excelenţei a fost un obiectiv personal care mi-a ghidat întreg parcursul profesional, obiectiv pe care îl voi urmări cu consecvență şi la Conducerea AJF TIMIŞ.

Despre mine

Romeo MALAC – A sosit vremea ca pasiunea să devină profesie.

Fotbalul nu mai este de multă vreme doar un sport. Este un fenomen social care, adesea,pare că se dezumanizează, că se îndepărtează de noi, suporterii şi practicanții săi, profesionişti sau amatori. Fotbalul naşte pasiuni, aduce bucurie sau tristețe, generează intrigi, prietenii sau despărțiri, ne trece din stări de agonie în stări de extaz, face orice numai nu ne lasă indiferenți. M-am născut, acum 53 de ani, atunci când fotbalul nu era aşa. Avea doar acea frumusețe pură, trimitea în teren adevărați gentlemeni care rămâneau astfel şi în afara arenei. Îi admiram din tribune, înghesuit printre miile de spectatori indiferent de nivelul la care se disputa meciul, în brațele familiei căci aşa mergeam atunci la meci – cu toată familia. Nu aveam cum să nu îndrăgesc acest sport căci am avut ocazia, de la câțiva ani, să trăiesc emoțiile generate de victoria favoriților, de înfrângerea lor, să urmăresc jucătorul adorat la vestiare şi să încerc, pe bitumul şcolii Generale nr.23 din Timişoara să imit mişcările şi gesturile din teren ale idolilor mei. Căci atunci doar pe ei îi aveam, şi pe cei pe care îi mai vedeam la televizor, „pe sârbi”. Dragostea pentru fotbal, joaca de lângă bloc, insistențele pe lângă părinți, i-au convins până la urmă pe aceştia că pot avea linişte din partea mea doar dacă mă duc acolo unde visa orice coleg de clasă, orice prieten din fața blocului şi orice copil din Timişoara – la juniorii lui Poli. Am început astfel, la vârsta de 8 ani, să joc pentru cea mai iubită echipă a Banatului – Poli. Am avut astfel parte de cea mai frumoasă copilărie, jucând fotbal toată ziua, fiind înconjurat de prieteni şi învăţând lucruri care mi-au fost de folos toată viața: spiritul de echipă,disciplina, ordinea, dorința de victorie dar mai ales respectul pentru coechipieri şi pentru adversarii din teren care după meci erau prietenii de care am rămas legat toată viață. Îmi aminte, cu bucurie, din acea perioadă de Marcel Sabou, Titi Varga, Marcel Boboc, Bungău Adrian, Bărbosu Ionel, Potra Gheorghe, Ilici Gheorghe, Crăciun Adrian, etc. Cu care am rămas în relații apropiate şi astăzi.Copilăria a lăsat loc adolescenței, am continuat să joc fotbal atât la Poli Timişoara cât şi în curtea Liceului Auto din Timişoara. Atât în perioada copilăriei cât şi a adolescenței am trăit în atmosfera rivalităților fotbalistice celebre la nivel local – Poli Timişoara / CFR Timişoara,regional – Poli Timişoara / UTA şi Național – Poli Timişoara / Dinamo. Destinul ne rezervă multe surprize. Iată-mă aşa dar în anul 1988 ajungând să joc la nivelul Diviziei B, la CFR Timişoara, într-o perioadă în care ambițiile şi aşteptările clubului feroviar erau ridicate. Am făcut față din punct de vedere sportiv într-un colectiv valoros din care amintesc pe Florin Bătrânu, Marian Cârciumaru, Muşat Petrea, Popa Gheorghe, Stănescu Gheorghe, Bungău Adrian, Bărbosu Ionel, Truți Ioan, Ilici Gheorghe, Dan Simcelescu, Cristian Contescu, jucători şi coechipieri pe care viața mi i-a transformat în prieteni de nădejde. Am jucat pentru acest club 2 ani. Ce pot spune mai mult despre ce a însemnat pentru mine acest simbol al fotbalului timişorean şi românesc? Neam dăruit, reciproc, clipe minunate, bucurii şi satisfacții pe care le voi purta cu mine toată viața. Nu m-aş fi despărțit de practicarea activă, profesionistă a jocului de fotbal niciodată. Este motivul pentru care am continuat să joc şi după perioada petrecută la CFR Timişoara, îneşaloane inferioare. Mi-am dorit şi o experiență în afara țarii şi am avut-o. Nu departe dar într-o țară în care pasiunea pentru fotbal depăşeşte orice imaginație – Serbia. Am jucat, astfel, două sezoane pentru Fotbal Club Vârşeț şi de atunci atenția mea pentru fotbalul sârb este nestinsă. Mai mult, am întreținut prieteniile legate înacea perioadă şi pot spune că azi am legături puternice, la nivel personal şi instituționalcu prieteni dar 􀜈ioficiali ai fotbalul sârb. Cariera de sportiv profesionist am încheiat-o acasă, în județul Timiş, în liga a 3-a, la Obilici Sânmartinul Sârbesc. Aveam deja o altă abordare, mă preocupa deja mai mult latura administrativă, latura tehnică, să sprijin tinerii, să îi pun în contexte care să le dea încredere. Mă pregăteam astfel pentru a rămâne fidel pasiunii mele, fotbalul, dar dintr -o altfel de perspectivă. Cea a celui de pe bancă, antrenor, conducător de club, arbitru, observator. Aş fi făcut orice să rămân în acest fenomen, de la cele descrise înainte până la a trasa terenul sau a pregăti arena pentru jucători şi spectatori. Astfel, în plan administrativ am exercitat funcțiile de antrenor la echipele Obilici Sânmartinul Sârbesc, Sporting Tabac Timişoara, Unirea Cerneteaz, de conducător de club la Unirea Cerneteaz, unde sunt şi vicepreşedinte. Sunt arbitru din anul 1995 conducând la centru sau la tuşă peste 500 meciuri. În anul 2011 am fost antrenor secund al Selecționatei U16 a județului Timiş, selecționată cu care am fost campioni naționali. Din punct de vedere profesional mi-am propus să realizez lucruri şi să desfăşor activități tot în proximitatea sportului în general şi a fotbalului în particular. Mi-am dorit să mă perfecționez şi din punct de vedere intelectual şi am urmat studiile superioare la Universitatea de Vest din Timişoara, la Facultatea de Educație Fizică şi Sport unde am absolvit ciclul de licență cu specializarea Educație Fizică și Sport, specialitatea Fotbal şi ciclul de master cu specializarea Management în Sport. De 17 ani îmi desfăşor activitatea profesională la Direcția Prestări Servicii – Consiliu Județean Timiş, având funcția de şef serviciu administrare stadion, principala mea activitatea fiind aceea de a întreține funcțională şi în bune condiții arena Dan Păltinișanu.

În ultimii 4 ani am fost vicepreşedinte al Asociației Județene de Fotbal Timiş. Având în vedere tot ce am expus în aceste rânduri, experiența pe care am dobândit-o şi proiectele pe care le propun consider că am capacitatea de a da fotbalului tot ce mi-a oferit el până acum, din calitatea de preşedinte al Asociației Județene de Fotbal Timiş, poziție pentru care miam depus candidatura. Am fost întotdeauna fidel ideii că tot ceea ce s-a construit de către predecesorii mei trebuie respectat, preluat şi dezvoltat în conformitate cu principiile, valorile şi normele de conduită profesională pe care Asociația Județeană de Fotbal Timiş şi membrii afiliați trebuie să le respecte şi să le aplice în activitatea desfăşurată în interesul fotbalului județean, în concordanță cu valorile şi obiectivele stabilite. Cred că orice om, atunci când se iveşte în calea sa momentul să poată face un bine care depinde de el, nu are voie să stea pe gânduri, ci trebuie să îşi asume drumul care i se deschide în faţă. Mediul sportiv actual este foarte dur, plin de pasiune dar şi de provocări. Nimic nu se cuvine de drept nimănui, ci se câştigă doar de cei care urmăresc constant şi proactive performanţa. Lumea sportului este foarte dinamică, iar concurenţa uriaşă. Fotbalul se luptă pentru atragerea de noi practicanţi, de noi resurse financiare, de noi resurse umane bine calificate şi pregătite. Un rol important, vital as spune, îl ocupă publicul. Aducerea sa pe stadioanele din județul Timiş va fi unul din principalele mele obiective. Cine nu face faţă are garantat eşecul.

Singura cale este dezvoltarea permanentă prin inovaţie, cunoaştere şi profesionalism.

Dacă vrei performanţă, trebuie să lupţi ca înechipa ta să fie doar profesionişti; orice concesiune înseamnă un minus care va scădea randamentul general al echipei şi este calea sigură spre eşec sau mediocritate.

Candidez pentru a face din dezvoltare şi performanță unicul scop al acestei organizații.

Candidez pentru că vreau să demonstrez ce înseamnă să-ți faci bine treaba, să dai tot ceea ce ai mai bun, să fi cinstit şi drept oriunde şi oricând.

Candidez pentru că, împreună cu dumneavoastră—membrii afiliați, jucători, suporteri şi oameni interesați de soarta fotbalului—să construim, prin încrederea pe care ne-o vom acorda, acel mediu social şi sportiv în care să ne regăsim cu drag noi, familiile noastre şi publicul iubitor de fotbal şş de sport.

Candidatura la funcţia de preşedinte nu ar trebui să fie o surpriză pentru nimeni, am pregătit-o în cel mai mic detaliu, după o analiză amănunțită şi detaliată a fotbalului din județul Timi􀜈, fiind încurajat de cei din jur şi mai ales de conducători echipelor, să fac lucrul acesta, pentru că AJF Timiş este o structură care la acest moment are nevoie de o administrație mai eficientă, mai dinamică, mai aproape de practicile europene.

Asociația Județeană de Fotbal Timiş are nevoie de o conducere care încurajează concurența, o conducere care promovează dialogul 􀜈i colaborarea, o administrație credibilă, transparentă care promovează valori simple ca ”dragoste și pasiune pentru fotbal”, ”orientarea către rezultate prin muncă”. Lumea din jurul nostru se schimbă alert, este într-o dinamică accelerată, antrenantă şi datorită inovațiilor tehnologice şi digitale. În acest context capacitatea fiecăruia de a inova şi de a se adapta la schimbare este un factor de succes semnificativ. Asociația Județeană de Fotbal Timiş trebuie să aibă un sediu modern, un sediu personalizat, care în acest moment, datorită problemelor financiare, nu poate fi construit de la zero, urmând ca acest vis să fie realizat în timp.

În acelaşi timp îmi doresc ca prin proiecte europene, prin FRF şi alte surse, cluburile comunelor şi oraşelor din judeţ să-şi poată îmbunătăți bazele sportive, deoarece fără acestea copiii şi tinerii nu au o motivaţie foarte mare să vină la fotbal.

Asociația Județeană de Fotbal Timiş are 124 echipe de seniori, organizate pe patru ligi, respectiv:

Liga a IV-a (18 echipe); Liga a V-a : Seria I (16 echipe), Seria a II-a (16 echipe) şi Seria a III-a (16 echipe);

Liga a VI-a Promoşie: Seria I (14 echipe), Seria a II-a (14 echipe);

Campionatul Municipal Timişoara – Seria I (10 echipe), Seria a II-a (10 echipe);

Campionatul Municipal Lugoj (10 echipe).

 

Asociația Județeană Timiş trebuie să se implice alături de autoritățile locale prin lansarea de proiecte de dezvoltare a infrastructurii sportive, fie că e vorba de refacerea vechilor terenuri, fie a altora noi.

În vederea obţinerii statutului de gazdă a Campionatului European de fotbal Euro 2020, Guvernul României s-a angajat ca până în anul 2020 să construiască sau să reabiliteze 400 de facilităţi pentru fotbal, ceea ce înseamnă terenuri de antrenament şi stadioane cu tribune .

În acest sens, Asociația Județeană de Fotbal Timiş, prin elaborarea unor proiecte împreună cu autoritățile locale, județene şi naționale şi cu Federația Română de Fotbal poate beneficia de construcția sau de reabilitarea unor baze sportive din județul nostru.

În județul Timi s-a beneficiat de două proiecte în parteneriat cu Federația Română de Fotbal.

Şi o mini-bază sportivă cu balon, situată la Dumbrăviţa, judeţul Timiş, constând într-un teren de fotbal cu dimensiunile de 43/23 metri, aflată la dispoziția comunității, un teren sintetic de dimensiuni normale în interiorul Bazei 2 Politehnica pentru Centrul de Excelență Timişoara

Vom colabora cu organele locale/județene şi cu Federația Română de Fotbal pentru a putea beneficia de cât mai multe proiecte în vederea extinderi bazelor sportive.

Vreau să am alături de mine oameni pasionați, obișnuiți să fie cei mai buni și să-și dorească în permanență victoria, oameni obișnuiți să-și exprime liber diferențele de opinie, să dezbată orice problemă pentru ca, mai apoi, soluția odată identificată, să-și asume responsabilitățile cuvenite și să acționeze cu precizie.

A.J.F. Timiş— parteneriate strategice în mediul educa􀜊ional 􀜈i cel socio-economic

– Inspectoratul şcolar Județean Timiş

– Universitățile timişene

– Societății comerciale şi companii

– Instituții de stat

Obiectivul fiind promovarea fotbalului bănățean prin următoarele modalități de colaborare:

– sprijin (inclusiv logistic) în organizarea de competiții

– asigurarea arbitrajului

– facilitarea dialogului şi a posibilelor parteneriate între cluburi și instituții publice,

societății comerciale, etc.

A.J.F. Timiş — viziune şi strategie dincolo de granişele judeţului

Colaborarea cu AJF-urile din țară şi mai ales cu cele din proximitate (Arad, Caraş- Severin, Mehedinți, Hunedoara).

– turnee de copii şi juniori, seniori

– schimburi de experiență la nivelul antrenorilor respective conducătorilor de club şi arbitrilor şi observatorilor.

-Colaborarea instituțională cu structurile similar din Serbia şi Ungaria, din județele vecine.

– identificarea posibilităților de accesare de proiecte prin programele transfrontaliere (HURO, IPA) pentru investiții în infrastructură, logistică, etc.

– schimburi de experiență şi schimburi de bună practică în structurile similare din Serbia şi Ungaria. Arbitrajul va trebui să mențină o linie echidistantă între interesele subiective ale cluburilor şi jucătorilor şi cele obiective ale jocului de fotbal, astfel încât destinatarul final – spectatorul – să păstreze şi să se bucure de idea de spectacol a jocului de fotbal.

Contribuția arbitrilor la jocul de fotbal este de importanță majoră.

Asociația Județeană de Fotbal Timiş nu va suporta cheltuieli cu CJA Timiş, deoarece Comisia Județeană de Arbitri Timiş este o comisie independentă financiar, pe durata mandatului.

AJF Timiş împreună cu CJA Timiş vor lua măsuri ca meciurile decisive din etapele Ligii a IV-a şi Ligii a V-a să fie filmate, începând cu returul acestui campionat (2017-2018).

Iată mai jos câteva direcții de dezvoltare a activității de arbitraj în județul Timiş:

– atragerea tinerilor cu un anumit profil educațional şi psihologic către arbitraj.

– identificarea arbitrilor talentați, pregătirea şi promovarea acestora.

– creşterea permanentă a calității arbitrajelor iar arbitrii vor beneficia de: cursuri specializate,ore de practică în cadrul unor meciuri şcoală de copii şi junior, şedințe de evaluare video pe situații reale, arbitrii debutanți vor fi observați şi la jocurile de copii şi juniori, cursul de arbitraj va fi gratuit (suportat de Comisia Judeţeană de Arbitri Timiş).

În acest sens vom dezvolta un parteneriat cu Universitatea de Vest Timi􀜈oara, Universitatea Politehnica şi Inspectoratul Şcolar Timiş în vederea informări elevilor şi studenților despre activitățile de arbitraj. AJF Timiş împreună cu CJA Timiş intenționează începând cu sezonul 2018-2019, pe toată perioada mandatului, să acorde premiul Fair-Play fiecărei echipe (având cel mai mic punctaj) din Liga a-IV-a, Liga a-V-a şi Liga a-VI-a, constând în sume de banii, echipament, dotări bază sportivă, etc.

Punctajul: 1 pct. – cartonaş galben,3 pct. – cartonaş roşu 5 pct. – părăsirea terenului (jucători mai puțin de 7), 10 pct. – neprezentarea nejustificată (3-0)

Respectarea principiului de fair-play înseamnă, înainte de toate, protejarea sănătății participanților la jocul de fotbal.

AJF Timiş împreună cu CJA Timiş au hotărât ca meciurile de juniori care se vor disputa în deschiderea partidelor de Liga a IV-a, Liga a V-a, să fie arbitrate fără barem, de arbitri delegaţi la meciurile de seniori.

După ce se definitivează programul general al site-ului FRF-AJF Timiş, se va introduce programul de completare a documentelor de meci (raport meci şi raport observator) imediat după terminarea jocului, la stadion prin transmitere electronică.

Asociația Județeană de Fotbal Timiş la nivelul copii şi juniori activează peste 100 de echipe care participă în următoarele competiții:

Juniori C: Seria I (16 echipe), Seria a II-a (10 echipe), Juniori D: Seria I (15 echipe), Seria a II-a (18 echipe),

Juniori E: Seria I (16 echipe), Seria a II-a (16 echipe), Juniori B1: (5 echipe) Trofeul Gheorghe Ola: 6 echipe Trofeul Gheorghe Ene: 7 echipe

INTERLIGA

Sursele de finanțare care vor contribui la implementarea acțiunilor privind dezvoltarea

fotbalului pentru copii şi juniori vor fi asigurate de FRF, din fonduri obținute de la finanțatori

din mediul privat, dar şi de fonduri publice obținute prin implicarea autorităților locale şi centrale.

Cadrul legislativ european permite atât autorităţilor locale să susţţnă financiar, dar şi la nivel de infrastructură, dezvoltarea sectorului sportiv dedicat copiilor şi juniorilor, fără ca această intervenție să fie considerată ajutor de stat, tocmai ca urmare a considerentului că educația este una din obligațiile principale ale statului. Vom comunica tuturor cluburilor (mai ales cele de copii şi juniori) cadrul legal desusţinere a activităţii de către organele locale-primării.

Copii şi juniori

Ne propunem ca: Taxele pentru legitimare, transfer, înscriere în campionat şi viza anuală AJF Timiş

pentru copii şi junior să fie eliminate. Prin eliminarea acestor taxe venim în sprijinul cluburilor şi Asociațiilor sportive cu echipe de copii şi juniori. Site-ul AJF Timişva fi mereu actualizat în ceea ce priveşte rezultatele şi calendarul competițional aferente activității copiilor şi a juniorilor.

La finalul competițiilor, ocupantele locurilor 1-3 vor fi premiate (diploma, cupe şi articole promoționale).

În pauza competițională dintre campionate (iunie-august) vom organiza un turneu de

copii şi juniori la categoriile de vârstă U15-U13-U11.

Marketing şi comunicare

Activitățile de comunicare şi marketing sunt o componență esențială a unui act de management performant. Comunicarea este importantă atât în interiorul structurii AJF, prin toate componentele sale către cluburi, conducători, jucători, arbitri, cât şi în exteriorul acesteia cum este presa, public, etc.

Prin obiectivele principale care vizează aceste două direcții amintim:

Crearea unui brand AJF printr-un management performant, având ca scop dezvoltarea şi promovarea jocului de fotbal pe raza județului Timiş.

Atragerea de sponsori şi parteneri,identificarea surselor de finanțare, accesarea programelor de finanțare oferite de către Direcțiile de sport județene, autoritățile locale şi chiar accesarea fondurilor europene. Restructurarea sistemului de comunicare cu partenerii privați şi mass-media sau comerciali.

Modernizarea site-ului AJF Timiş, care va fi actualizat după fiecare etapă 􀜈i care să fie extrem de transparent prin comunicarea de date privind informațiile despre cluburile afiliate (siglă, legitimarea jucătorilor, cartonaşe, rezultate, etc.), hotărâri ale comisiilor de specialitate, delegarea arbitrilor şi observatorilor. Site-ul poate genera venituri datorită postării de bannere publicitare ale companiilor naționale. (ex. Firmelor care comercializează echipament sportiv, etc.)

DORESC ca preşedinte al Asociației județene de Fotbal Timiş, să dau posibilitatea celor implicați să-şi expună opinia, cu precizarea că voi accepta orice sfat care ar putea ajuta la dezvoltarea fotbalului timişean. Obiectivele programului, la care eu m-am gândit, le redau,pe scurt în rândurile următoare:

– renovarea sediului AJF Timiş;

– eliminarea taxelor pentru legitimare, transfer, înscriere în campionat şi viză anuală AJF pentru copii şi juniori va fi una din prioritățile mele;

– organizare de cursuri de specialitate (educare şi formare) pentru antrenori, arbitri cât şi pentru conducătorii de cluburi;

– implementarea de proiecte FRF-AJF, împreună cu autoritățile locale şi județene pentru dezvoltarea şi modernizare infrastructurii existente în județul Timiş;

– reorganizarea AJF Timiş la toate nivelele, pentru o nouă imagine şi încredere reciprocă;

– comisiile de disciplină, de apel 􀜈i de statutul jucătorilor, consider că trebuie să fie independente, formate din jurişti calificați. Susțin îmbunătățirea regulamentului comisiilor pentru a le face cât mai puțin interpretabile 􀜈i asigur transparența în aceste domenii;

– implicarea în atragerea de sponsori şi parteneri;

– Comisia Județeană de arbitri Timişva fi o comisie independentă financiar pe durata mandatului meu, fără nici o finanțare  din partea Asociaţiei Jjudeţene de Fotbal Timiş;

– premierea echipelor clasate pe locurile 1-3 (seniori-copii şi juniori);

– reluarea Cupei de iarnă la nivelurile ligi a IV-a şi Ligi a V-a.

– realizarea unui turneu de copii şi juniori în perioada de vară (iunie-august) dintre campionate.

– declanşarea unei campanii de promovare şi sprijinire a tinerelor care doresc să joace fotbal.

Pe parcursul activității desfăşurate până acum, pot spune că am colaborat excelent şi cu mulți oameni din lumea fotbalului şi sportului pe care mi-ar plăcea să-i regăsesc printer susținătorii acestui proiect”.

Acest articol a fost publicat în Divizia D Timiş, Fotbal și etichetat cu , , , , , , . Salvează legătura permanentă.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *


× 5 = patruzeci cinci

 


Ultimele articole din categoria Divizia D Timiş: